如何判断直通车预算是否充足？

判断直通车预算是否充足，关键在于‌动态监控核心指标‌，而不是看预算数字本身。

一、核心监控指标

预算预警线‌：当预算消耗达‌80%‌时，系统会自动暂停ROI低于1.5的计划，避免浪费。

点击率（CTR）‌：行业基准值‌1.5%-3%‌，若持续低于1%，需优化关键词或暂停。

询盘转化率‌：行业基准值‌3%-5%‌，若低于3%，需检查落地页或产品。

商机成本‌：计算公式为‌总花费/有效询盘数‌，机械类目应≤20/询盘，消费品类目≤15/询盘。

二、动态调整策略

分时段分配‌：欧美黄金时段（如美西时间20:00-23:00）分配‌40%-50%‌预算，重置时段（15:00-16:00）降费20%。

分计划管理‌：按产品、市场或关键词类型分计划，便于精细化预算分配和效果对比。

智能调价‌：对新计划或转化不稳定的产品，开启“智能调价”，系统自动优化出价。

三、实战技巧

测试为王‌：对新词、新人群、新地域，先用‌小预算测试‌（如50元/天），跑出数据后再放大预算。

合并订单‌：如果有多款产品，合并到一个计划推广，‌分摊固定成本‌，降低单款预算压力。

善用“过版纸”‌：印刷前用过版纸跑一下，调整颜色和套印，减少正式印刷时的废品，相当于为预算“止损”。

四、关键注意事项

避免无效消耗‌：暂停L1+买家占比低于30%的标签、地域或产品，集中预算在高潜力流量上。

结合店铺基础‌：优化店铺星等级、服务响应效率和产品矩阵，提升整体转化率。

定期复盘‌：每周分析关键词数据，暂停无效词，将预算重新分配到高潜力关键词。