代运营如何设置阿里巴巴国际站直通车的预算？

以下是2025年阿里巴巴国际站直通车预算设置的实战指南，整合最新平台规则与投放策略：

一、基础预算配置原则

分层预算模型‌

L3/L4层级客户需满足日预算≥500元门槛，且计划内需包含≥10个商品（建议30个以上优品/爆品组合）

共享预算功能‌

通过「修改预算→选择共享预算组」可减少超支风险，但转化率不稳定时慎用（可能造成劣质计划抢夺预算）

二、智能调控策略

调控场景 操作方案 数据监测要点

拉新计划扩容 先增预算不调单价，维持3天观察期 收藏加购率（非绝对值）

效果波动处理 按14天周期评估平均询盘成本，避免单日调整 赔付公式：(总花费/转化数-设置成本)×转化数

预算不足时 集中预算至1-2个核心计划，避免阶梯出价分散流量 单计划消耗占比≥80%触发预警

三、风险控制机制

三级防护体系‌

一级：单品消耗达80%预警

二级：ROI<1计划自动暂停

三级：全店预算消耗95%时强制关闭

关键词优化‌

对高曝光低转化词降权或屏蔽，转化率>3%的关键词实施抢位策略

四、特殊场景处理

RTS产品投放‌

按订单数排序筛选未推广高转化产品，优先分配预算至TM咨询/订单双高商品

新品测试‌

建议预留总预算30%用于测款，采用「控成本投放」模式设置预期转化单价

注：预算调整后需持续监控「直通车转化成本=周期总消耗/总转化数」指标，建议每14天做系统性复盘